Equipo de especialista apoyará en la nueva Política Nacional de Inteligencia Artificial.
Este 11 de septiembre el ministro Andrés Couve presentó
a los 10 especialistas que ayudarán en la formulación de la Política Nacional
de Inteligencia Artificial que lanzará el gobierno en abril del próximo año. El
equipo está compuesto por académicos, representantes de las industria, del
mundo público y de la sociedad civil con experiencia en tecnología, ética,
políticas públicas y desarrollo económico.
Hoy 10 expertos se incluyeron
en el trabajo encomendado por el Presidente Sebastián Piñera al Ministerio de
Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación para iniciar un plan de acción y
una política de Inteligencia Artificial que aporte a un Chile exitoso en la
revolución de las nuevas tecnologías aplicables en áreas como la salud, la
educación y la producción.
“Hay más de 27 países que han o están elaborando estrategias de inteligencia artificial en el mundo. Debido a que se trata de una tecnología emergente y de uso amplio, estos planes son muy distintos y reflejan diferentes aproximaciones. Algunas de ellas privilegian el desarrollo de herramientas, mientras que otras se han enfocado en ámbitos regulatorios y de protección de datos”, comentó el ministro Couve.
El ministro sumó que estos
expertos ayudarán con un diagnóstico sobre la situación actual de Chile ante la
inteligencia Artificial en conjunto con propuestas en tres campos del plan de
trabajo que lidera el Ministerio de Ciencia.
"Lo que haremos como gobierno es trabajar en tres ejes complementarios de este plan de trabajo que son factores habilitantes, desarrollo y adopción de inteligencia artificial y un último ámbito vinculado a ética, estándares, seguridad y regulación del uso de estas tecnologías. La selección del panel de expertos refleja esta visión pues cada integrante tiene experticia en uno o más de estos temas desde el mundo de la academia, el mundo público, la empresa y la sociedad civil” expresó Couve.
El listado de especialistas fue escogido por el Ministerio de Ciencia
según los méritos que tenían en las áreas relacionadas a la Inteligencia
Artificial, además de experticia que van de acuerdo con los conocimientos
técnicos, sumando consideraciones éticas, políticas públicas, desarrollo
económico, entre otros.
Comité integrado por:
Cesar Hidalgo
- Universidad de Toulouse; PhD en Fisica e la Universidad de Notre dame y
Licenciado en Física de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
María Paz
Hermosilla - Universidad Adolfo Ibáñez; Magíster en Administración
Pública de la Universidad de Nueva York y periodista de la Pontificia
Universidad Católica de Chile.
Raphael
Bergoeing - Comisión Nacional de Productividad/Universidad Diego Portales; Economista de
la Universidad de Chile. Doctor en Economía de la Universidad de Minnesota,
Estados Unidos.
María Pérez -
Airbnb; Economista de la Pontificia Universidad Católica
de Chile, con un MA en economía y un PhD en Economía de la Educación de la
Universidad de Stanford.
Alberto Cerda
- Ford Foundation; Abogado y magister en derecho público de la
Universidad de Chile; máster en estudios internacionales y PhD en derecho de
Georgetown University, donde se especializó en regulación de internet,
propiedad intelectual, y derechos humanos.
Marcelo Arenas
- Instituto Milenio Fundamentos de los Datos/Potificia Universidad Católica de
Chile; Ingeniero Civil en Computación de la Pontificia Universidad Católica
de Chile (PUC). Doctor en Ciencia de la Computación de la Universidad de
Toronto, Canadá.
Andrea
Rodríguez-Tastets - Universidad de Concepción / Instituto Milenio Fundamentos
de los Datos; Doctora en Ingeniería y Ciencia de la Información
Espacial, Universidad de Maine, Estados Unidos.
Néstor Becerra
- Universidad de Chile; Ph.D. por la University of Edinburgh, UK, y
magister e ingeniero eléctrico por la Universidad Estatal de Campinas,
Brasil.
Álvaro Soto -
Pontificia Universidad Católica de Chile / Instituto Milenio Fundamentos de los
Datos; Doctor en Ciencias de la Computación de la Universidad de Carnegie
Mellon.
Aisén
Etcheverry - Directora ejecutiva CONICYT; Abogada de la Universidad de
Chile y con una Maestría en Leyes de la Universidad de San Francisco.
Chile a la vanguardia de la Innovación Pública en Latinoamérica.
¿Qué es el Laboratorio de Gobierno?
Es la búsqueda para mejorar
los servicios entregados desde las instituciones a la ciudadanía, en conjunto
de los servidores públicos e instituciones en sus procesos de innovación
enfocado en las personas, motivando a que estás prácticas perduren en el Estado
y en el ecosistema para co-crear valor público en los problemas país.
El laboratorio de Gobierno inició el año 2014, siendo el primero de Latinoamérica. Los laboratorios de innovación pública fueron unas de las respuestas a la creación de como crear nuevas políticas públicas.
Los principios de la innovación pública.
Foco en las personas; ejecutar un cambio desde la orientación enfocada a las
"cosas" a un cambio orientado en las personas, para comprender sus
necesidades, motivaciones y capacidades para ser agentes de innovación.
Co-creación; es
la forma en el que Laboratorio entiende el aporte activo entre la variedad de
participantes. Se ejecuta en espacios abiertos, en la entrega de herramientas y
motivar a los participantes.
Enfoque sistémico; diferentes puntos de vista a los problemas y soluciones.
Experimentación; es la manera en que el Laboratorio utiliza para el desarrollo de
soluciones y procesos de aprendizaje. Con el enfoque de "aprender
haciendo".
Foco de la experiencia; el Laboratorio impulsa nuevas formas de entender y
comunicar, desarrolladas en historias y pensamientos visuales. Permitiendo que
la innovación pública sea una experiencia formativa y de cambio cultural.
Iniciativas Lab
Consultoría ágil; que facilite la co-creación de soluciones específicas a problemas ciudadanos, haciendo de esta una experiencia proyectual y decisional.
"La clave de nuestra manera de afrontar las problemáticas desde una lógica ágil y flexible, es la posibilidad de dar respuesta de manera rápida pero a la vez sustentable a preguntas y problemas no resueltos dentro del Estado y que afectan a millones de personas. La transformación de las instituciones que reciben una consultoría del Laboratorio es gracias a que trabajamos codo a codo con los equipos de funcionarios como socios, siempre poniendo en el centro del diseño y la implementación a los usuarios"
Roman Yosif, Director Ejecutivo, Laboratorio de Gobierno.
Red de innovadores públicos; una corriente de funcionarios públicos, organizaciones
de la sociedad civil, miembros de la academia y estudiantes, entre otros, que
aporten a las personas que tengan como objetivo mejorar los servicios del
Estado.
Concurso de Innovación Funciona!; Funciona! es un concurso nacional de innovación
pública, que busca reconocer y premiar iniciativas implementadas por
funcionarios de la Administración del Estado, con el fin de mejorar la atención
a los ciudadanos y mejor la eficiencia interna de los servicios públicos. El
premio a los ganadores es una pasantía en el extranjero.
¿Cómo trabaja el Laboratorio de Gobierno?
Basado en un punto de vista
equilibrado en metodologías cualitativas y cuantitativas, utilizando
herramientas desde el diseño de servicio, las ciencias sociales, el emprendimiento,
la innovación y la ingeniería de procesos, etc.
El proyecto cuenta con un proceso de gestión, estructurado en ciclos de trabajo.
Cada ciclo cuenta con al menos cinco actividades:
Planificación; espacio que se utiliza para la
coordinación en relación a los objetivos del ciclo.
Entrenamiento; el Laboratorio entrega un
taller con el fin de entrenar a los funcionarios de las metodologías y las
herramientas que se utilizarán durante el ciclo.
Terreno; es el espacio de trabajo en
donde los equipos de trabajo, aplicarán las herramientas aprendidas, ya sea
investigando o testeando.
Reflexión y bajada; corresponde al análisis de los
hallazgos y aprendizajes del ciclo, dando paso al Demo Day.
Demo; momento en que el equipo presenta el trabajo realizado a los tomadores de decisiones, para luego priorizar el siguiente curso de acción en un nuevo ciclo.
Tipo de actividades:
Exploración Institucional; es la primera etapa de un
proceso de innovación que cuenta con dos objetivos, definir el problema y
conformar los equipos de trabajo.
Descubrimiento del Desafío; definir el desafío al problema
o a la oportunidad formulada, basado en las técnicas cualitativas y
cuantitativas.
Ideación; es el momento donde se generan
ideas.
Prototipado; etapa donde se representa la
idea de una forma más concreta.
Testeo; instancia de poner a prueba los
prototipos desarrollados, para corregir o cambiar algunos conceptos, antes de
hacer la presentación definitiva.
Pilotaje; hora de poner a prueba la solución ideada, con usuarios observando el entorno de la propuesta.
En el
Laboratorio de gobierno ya se han incubado 114 soluciones, 29 fueron piloteadas
y 10 ya están implementadas.
Se han
recibido 1.940 proyectos para innovaciones públicas, 9.400 personas utilizan
este espacio, 1.032 instituciones participan de la Red de Innovadores y 7.920 son
integrantes de la red de Innovadores.
El mercado laboral en la 4ta revolución industrial.
El mercado laboral tiene nuevas tendencias, dando
inicio a la cuarta revolución industrial estableciendo nuevos escenarios en lo
laboral. Es así como algunos empleos van a desaparecer mientras que otros
seguirán siendo impulsados; como las profesiones creativas o de investigación.
Los avances tecnológicos definen el nuevo marco profesional.
Un poco de historia.
La primera revolución industrial se vio marcada por las máquinas a vapor, habilitando el espacio a la energía hidráulica, mecanizando los procesos industriales. Luego llegó la segunda revolución industrial acompañada de la electricidad y la cadena de montaje, permitiendo la producción en masas. Finalizando con la tercera revolución industrial donde se incluye la informática integrándose a los modelos de producción desde el área operativa.
Y es así como nos embarcamos en la cuarta revolución industrial o la revolución del internet, caracterizada por la variedad de nuevos avances tecnológicos, que permiten la fusión de la física, la digitalización y la biología. Su impacto afecta a sectores económicos e industriales.
El impacto en el mercado laboral.
Las nuevas tecnologías están indicando
el camino en el mercado laboral, estableciendo la cuarta revolución industrial,
en consecuencia la automatización va disminuir la demanda de mano de obra en
muchos sectores y la fuerza laboral dependerá de la relación empleo y tecnología.
Del lado de vista social,
esto va provocar un giro en la forma que se relacionan las empresas, los
individuos y el Estado. La política tendrá que buscar la forma de replantear la
educación, el desarrollo de los trabajadores y a su vez la transformación del
estado de bienestar.
Los estudiantes tendrán que hacer una vista panorámica a la hora de elegir una carrera profesional. La duda está en qué profesiones serán más demandadas en el futuro, cuestionando si estas podrán ser reemplazadas por la automatización.
"La robótica, la Inteligencia Artificial e internet tienen un gran impacto en la cuarta revolución industrial"
Estrategias de trabajo proporcionadas por la OECD
La nueva estrategia de empleo
de la OECD ayuda en la orientación de las nuevas políticas sobre los
trabajadores y empresas, aprovechando los desafíos y oportunidades emergentes.
Las recomendaciones se basan en tres claves principales:
1. Promover un entorno en el
que el trabajo pueda florecer.
2. Prevenir la exclusión del
mercado laboral.
3. Prepararse para futuras
oportunidades y desafíos en una mercado laboral que cambia rápidamente.
Promover un entorno en el que el trabajo pueda
florecer.
- Flexibilidad en el mercado
laboral y de productos es esencial para crear empleos de alta calidad en un
entorno más dinámico. Por ejemplo: entregando una alta protección a los
trabajadores y no mal usar los contratos temporales.
- Equilibrar flexibilidad y
estabilidad proporcionando un nivel de empleo que fomente el aprendizaje y la
innovación.
- Un empleo de alta calidad depende de una educación efectiva y sistema de capacitación, que equipe a los trabajadores con habilidades que necesitan los empleadores para potenciarlos en el mercado laboral.
Prevenir la exclusión del mercado laboral.
- Un punto
importante para fortalecer la inclusión en el mercado laboral es potenciar la
igualdad de oportunidades, tanto en los niveles educativos y el entorno de
trabajo.
- Para reducir el riesgo de
que el trabajador quede atrapado en empleos de baja calidad o desempleo, debe
tener oportunidades continuas para desarrollar, mantener y mejorar las
habilidades a través del aprendizaje y la capacitación en todas las edades.
- Fijación de salarios,
reglas, sistema de impuestos y
beneficios que combinen para la protección de los trabajadores.
- El cumplimiento riguroso de
obligaciones mutuas, juega un papel fundamental en el éxito de estrategias de
activación: Conectarse con el desempleo que permitan abordar las barreras
relacionadas a la empleabilidad, disponibilidad de oportunidades laborales y
motivación de los trabajadores.
Prepararse para futuras oportunidades y desafíos en
una mercado laboral que cambia rápidamente.
- El primer desafío es
preparar a los trabajadores con habilidades adecuadas en un contexto donde las
aptitudes requeridas evolucionen rápidamente. La tarea política es; diseñar
nuevas herramientas que disminuyan las barreras de aprendizaje y fortalecer los programas de aprendizaje
basados en el trabajo.
- El segundo desafío es
asegurar a todos, que tengan acceso de protección social y estén cubiertos por
regulaciones del mercado laboral. Actualmente los trabajadores con contratos
flexibles tienen acceso limitado o nulo a formas de protección social.
- Para extender la cobertura de protección social incluye crear nuevos esquemas de beneficios, implementar pisos mínimos para asistencia, haciendo una protección más portátil.
Trabajos que mantendrán su demanda.
Las instituciones
universitarias tienen el desafío de desarrollar profesionales que no sean
reemplazables dentro del mercado laboral. Algunos puestos que siempre requerirán
de la mano de obra humana son:
Ingeniería, ya que la tecnificación necesita de profesionales que puedan controlar las máquinas.
En los sectores de artes debido a que las máquinas no tienen la capacidad de desarrollar producciones creativas y en la cuarta revolución industrial se necesitan profesionales con aptitudes para crear, desde el diseño gráfico o el industrial.
Hostelería o atención al cliente es un área que difícilmente puede ser eliminada por la
automatización, al igual que la gastronomía.
Y por último el sector de las investigaciones que continúa con estudios para el beneficio social y siempre se necesitarán profesionales con dotes científicos.
Resumen de Índice de Desarrollo Regional, IDERE 2019.
En el año 2016 se dio a
conocer por primera vez el Índice de Desarrollo Regional, IDERE, herramienta
que se encarga de medir el desarrollo a nivel territorial, mediante una medida geométrica
de índices entre 0 y 1 (0 desarrollo mínimo y 1 el máximo). De esta manera se
ha logrado analizar la trayectoria y asimetría de dimensiones que son
importantes en el desarrollo de personas según la región que habitan.
IDERE consideró 7 dimensiones claves para el desarrollo y bienestar de la población: Educación, Salud, Bienestar económico, actividad económica, conectividad, seguridad, sustentabilidad y medio ambiente.
La brecha de género en Chile: reflexiones sobre
territorio y futuros escenarios.
Durante el siglo XXI la causa
sobre la mujer se ha vuelto nuevamente un emblema, no solo en Chile sino en
todo el mundo.
Según la ONU, igualdad de género, no es que hombre y
mujeres serán iguales, si no que las responsabilidades y oportunidades no dependerá
si nacieron hombres o mujeres.
La baja participación en el mercado laboral.
Si bien las mujeres cuentan
con mayor escolaridad que los hombres, sigue existiendo una brecha salarial
importante y la participación laboral es baja en comparación con los otros países
de Latinoamérica.
En Chile las mujeres cubren
el 50% de la población según el CENSO del 2017, por otro lado su participación
en lo laboral solo es de un 48%, muy abajo del 71% que constituyen los hombres.
Además las mujeres
representan muy por lo bajo los gobiernos corporativos de las grandes empresas
chilenas, donde las mujeres solo alcanzan un 6,2% como promedio debajo del promedio
mundial de un 17,5%.
Las cifras del IDERE 2019.
En cuanto a educación las mujeres tienen mejor nivel, siendo un 0.691, a diferencia de los hombres solo un 0.690.
Sin embargo en la
incorporación al mercado laboral, las mujeres solo representan el 0.410 y los
hombres el 0.523.
Mayor violencia intrafamiliar en regiones menos desarrolladas.
La seguridad es otro de los
temas importantes que afectan a las mujeres chilenas. La inseguridad que viven
se vincula directamente a la poca participación en la fuerza laboral, al no
tener independencia económica.
Es así como se evidencia que la violencia intrafamiliar está más expuesta en áreas rurales y sectores económicos menos desarrollados, consecuencia de que muchas mujeres dependen de sus parejas.
Larga esperanza de vida en las mujeres chilenas.
Según un informe de la Organización Panamericana de la Salud, la expectativa de vida de una mujer chilena es de los 85 años, por otro lado la de los hombres es hasta los 80 años. Posicionándonos en uno de los países del mundo con mayor esperanza de vida.
Resultados IDERE 2019
De acuerdo al informe IDERE
del año 2017, en la presente edición las regiones tuvieron mejor resultado que
los años anteriores. El promedio del país en el 2017 fue de 0,503 y en el año
2019 fue de 0,534.
Entre las regiones con mayor desarrollo se encuentran Magallanes, Región Metropolitana, Valparaíso y Antofagasta. Con un desarrollo medio están Los Ríos, Atacama, Aysén, Biobío, Coquimbo, Los Lagos, Tarapacá y Arica y Parinacota. Las regiones con menor desarrollo son O'higgins, Maule y La Araucanía.
Análisis de dimensiones.
En general las dimensiones que muestran mayor diferencia entre regiones, son conectividad, seguridad, sustentabilidad y bienestar socioeconómico. Es decir, son las áreas con mayor brecha interregionales. Por otro lado las que muestran diferencias más reducidas son actividad económica, educación y salud.
- Educación: Esta variable muestra diferencias
significativas. El grupo con mayor desarrollo incluye a las regiones de Arica y
Parinacota, La región Metropolitana, Antofagasta y Valparaíso. En el grupo de
regiones con un crecimiento medio en educación se encuentran Magallanes,
Biobío, Tarapacá, Atacama, Coquimbo, Los Lagos y Los Ríos. Finalmente el grupo
con menos desarrollo se encuentran La Araucanía, Maule, O'higgins y Aysén.
- Salud: Es
la dimensión que presenta menos diferencias. Arica y Parinacota, la Región
Metropolitana y Valparaíso son las que muestran un mayor desarrollo, seguido de
regiones como Aysén, Atacama, Biobío, Coquimbo, Magallanes, Maule, Tarapacá,
Antofagasta y Los Ríos que presentan un desarrollo medio y las con menor
desarrollo son la región de O'Higgins, la Araucanía y Los Lagos ya que
presentan los niveles más altos de suicidios.
- Bienestar socioeconómico: Las variables medibles por hogar, pobreza e
indigencia y hacimiento es la que muestra las más grandes diferencias entre
regiones, sin embargo la calidad de las viviendas es algo menos desigual. El grupo con el desarrollo
más alto son las regiones de Magallanes, Aysén, Metropolitana, Antofagasta y
Valparaíso, mientras que las con un desarrollo medio son Atacama, Biobío,
O'Higgins y Los Ríos. Finalizando con las regiones de menor desarrollo Los
Lagos, Tarapacá, Maule, Arica y Parinacota, Coquimbo y La Araucanía.
- Actividad económica: En esta dimensión se mide el desempleo,
diversificación del sector productivo, la industria manufacturera y de servicios
y renta por contribuyente. Nuevamente las regiones con mayor desarrollo son
Magallanes y la Región Metropolitana, seguidas por Los Ríos, Valparaíso,
Biobío, Atacama, Los Lagos, Antofagasta y Coquimbo como la regiones con un
progreso medio y las con menor prosperidad corresponden a Aysén, O`Higgins,
Tarapacá, Arica y Parinacota, Araucanía y Maule.
- Conectividad: Midiendo la conexión a internet fija, carreteras y caminos pavimentados
y líneas telefónicas; el grupo con mayor progreso incluye a la Región
Metropolitana, Antofagasta, Magallanes y Valparaíso. Las que tiene un
desarrollo medio son Tarapacá, Arica y Parinacota, Biobío, Los Ríos, Coquimbo,
Los Lagos, Atacama y O'Higgins y el grupo con una prosperidad menor está
compuesto por la Región de Aysén, Maule y La Araucanía.
- Seguridad: De
acuerdo con las denuncias, delitos de mayor connotación social y violencia
intrafamiliar, esta dimensión es la que presenta mayores diferencias. El grupo
con el más alto desarrollo están incluidas las regiones de Magallanes, Biobío,
Los Ríos, Maule, Metropolitana, La Araucanía, Los Lagos, Coquimbo y Valparaíso.
Las regiones con un progreso mediano están O'higgins, Atacama y Aysén y las con
el desarrollo más bajo son Antofagasta, Tarapacá y Arica y Parinacota.
- Sustentabilidad y medioambiente: En este campo se miden la conservación de la
biodiversidad, áreas verdes urbanas, diferencias de caudales de ríos y calidad
del aire. Las con mejor posicionamiento son las regiones de la zona austral,
Magallanes y Aysén, junto a la de Los Ríos. Dentro de las regiones con un
desarrollo medio se encuentran Atacama, Coquimbo, Los Lagos, Biobío, La
Araucanía y Tarapacá. Finalizando con el grupo de menor progreso compuesto por
Antofagasta, Valparaíso, O'Higgins, Arica y Parinacota, Maule y la Región
Metropolitana.
Fuente de información y datos https://cdn-ua.hostingreactor.com/ua_www/cache/wp-content/uploads/2018/10/UAutonoma-2019-IDERE-Digital-completo-BAJA.pdf
El nuevo proyecto del Gobierno de Chile: Contratos de Impacto Social.
El Ministerio de Economía, el Ministerio de Desarrollo
Social y Familia, CORFO, El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), con la
ayuda técnica de la Fundación San Carlos de Maipo, en conjunto desarrollan el
diseño del primer Contrato de Impacto Social del Gobierno de Chile. Su objetivo
es reducir la reincidencia delictiva en jóvenes entre 14 y 24 años.
¿Que es un Contrato de Impacto Social?
Los Contratos de Impacto Social
(CIS) son una herramienta para instaurar soluciones innovadoras a una serie de
dificultades y problemáticas sociales. Que se esperan solucionar en una alianza
conjunta público-privada.
En la actualidad 25 países a nivel mundial tienen en funcionamiento los CIS, beneficiando a más de un millón de personas en temas como jóvenes en situación de calle, prevención de diabetes, acompañamientos a adultos mayores, etc.
¿Quienes participan en un CIS?
Estado quienes definen el problema social, los resultados que pretenden encontrar y cuanto es la inversión monetario que están dispuesto a pagar.
Inversionistas sociales son quienes destinan capital para que los programas sociales puedan funcionar.
Organizaciones sociales que llevan a cabo los programas sociales dispuestos a
solucionar los problemas identificados.
Beneficiados; personas
afectadas por los problemas sociales y quienes recibirán la ayuda y beneficios
de los programas.
Intermediario quien articula y genera los vínculos entre los distintos actores del CIS.
Importancias de los Contratos de Impacto Social
La creación del Contrato de
Impacto Social es el resultado de una investigación realizada por la Fundación
Paz Ciudadana, quienes fueron contratados por el Ministerio de Economía. En
esta investigación se estudió la experiencia en otros países, se indagó en la problemática
social a nivel nacional y se dialogó con potenciales participantes del
ecosistema. Llegando a un diseño
preliminar del CIS para disminuir la reincidencia delictiva juvenil.
Sin embargo, al ser el primer contrato de impacto social del Gobierno de Chile, es importante aproximarse a los potenciales participantes.
Los principales objetivos
son:
1. Reunir información del
ecosistema que trabaja a diario en esta temática.
2. Estar al corriente de el
potencial interés de los participantes del CIS.
3. Determinar las bases de
licitación de acuerdo a las conversaciones con los potenciales actores.
¿Cómo funcionará el Contrato de Impacto Social?
Cuando el Estado logra
definir los problemas sociales y el presupuesto que estima invertir, se licita
el CIS a un intermediario, quien tiene la tarea de levantar capital de
inversionistas y obtener proveedores de servicios, quienes realizarán un
proyecto para ayudar a las personas que están afectadas ante esta problemática.
Es importante mencionar que el proyecto será diseñado por el intermediario y el
proveedor de servicios. El Estado tiene la licencia de entablar ciertos mínimos.
En el proceso que se ejecuta el programa, existirá un evaluador externo que de manera objetiva estará encargado de estimar si fueron alcanzadas las metas establecidas al inicio. Solo si los objetivos son logrados el Estado devolverá el dinero al inversionista sumándole también un incentivo por el riesgo de inversión.
Principales beneficiados.
Se obtienen múltiples
beneficios, el estado financia nuevos programas sociales, el inversionista
logra obtener ganancia social y financiera, las organizaciones se refuerzan en
sus capacidades de gestión e innovación.
Es decir; crece la innovación
social, mejora la eficacia en la utilización de recursos públicos, debido a que
el estado solo financia los programas exitosos, existe transparencia dado que se
darán a conocer los gastos públicos y aumenta la colaboración entre diferentes
participantes de la sociedad, todos con el objetivo de solucionar los problemas
sociales que aquejan al país.
Chile se prepara para la era digital: #TalentoDigital
Talento digital es la única iniciativa país que
desarrolla habilidades clave, conectadas con las necesidades de las personas y
empresas de la nueva sociedad digital.
Es una idea público -
privada, que les interesa tener a disposición un mecanismo para desarrollar capacidades
en las personas y su acceso a empleos de calidad, de acuerdo a las demandas de
la economía digitalizada y de exportación de servicios globales.
La plataforma está integrada por el Ministerio de Hacienda, el Ministerio del Trabajo y Previsión
Social, el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE), la Corporación
de Fomento de la Producción (CORFO), la Confederación de la Producción y del
Comercio (CPC), la Sociedad de Fomento Fabril F.G. (SOFOFA), la Asociación
Chilena de Empresas de Tecnologías de información A.G. (ACTI) y el Organismo
Técnico Intermedio de Capacitación Sofofa (Otic SOFOFA); los cuales están
instruidos técnicamente por el Comité Técnico Multisectorial del Plan Nacional
de Capital Humano para la industria 4.0 (PNCH 4.0).
La realización de Talento
Digital para Chile se hará por una alianza entre Fundación Chile y la Fundación
Kodea, contando con un consejo conformado por empresas y organizaciones que
están viviendo la transformación digital.
El objetivo principal de esta iniciativa es acelerar la transición de Chile a la economía digital expandiendo las oportunidades de cada persona y empresa para que alcancen su máximo potencial.
Razones fundamentales.
Chile es el país Nº1 en Latinoamérica
en consumir tecnología, pero aun existen algunos problemas asociados a esta
industria:
- 25% de déficit de
profesionales al año.
- La brecha de profesionales TIC
anual alcanza a 5.000 personas.
- La tendencia de las matrículas
en carreras asociadas a las TICS va a la baja.
- Hay un mínima de participación femenina en la industria TIC (apenas un 5%) y una brecha salarial importante por la falta de habilidades, como es la resolución de problemas ambientales tecnológicos.
Se enfrentan retos en el área laboral de frente a la Transformación Digital y muchos desafíos en cuanto a la diversificación y perfección de su matriz productiva y exportadora.
Chile cuanta con importantes
ventajas ya sea en infraestructura tecnológica de alto nivel, un importante
clima de negocios, estabilidad política y económica, apertura comercial, etc.
Actualmente el país se encuentra
frente a un crecimiento importante de capital humano para apoyar los futuros
cambios en el ámbito digital.
Considerando solo la industria informática la cantidad de empresas a crecido en un 110%, la facturación en un 87% y el capital humano en un 61%, así mismo la demanda de capital humano se estima en el 2020 de un total de 65.000 personas. (SII 2005-2015, CNED 2016, ACTI.)
Sumando también la creciente
tecnológica en el retail, la banca y las telecomunicaciones.
Ya están en marcha diversas
iniciativas como el diseño de Plan Nacional de Capital Humano para industria
4.0 (PNCH 4.0), donde su principal objetivo es unir los esfuerzos con el fin de
lograr la transformación digital de la industria y la formación de capital
humano calificado en los diversos niveles educativos y de capacitación en el
uso de las TICs.
Además el gobierno está
trabajando un Programa de Fomento a la Exportación de Servicios a través del
Ministerio de Hacienda, con el apoyo del BID, donde unos de sus objetivos es
crear una agenda de capital humano para disminuir las brechas de disponibilidad
y calidad de personal calificado.
Motivos de inspiración.
Una de las principales razones
de esta iniciativa que inspiró el proyecto es apoyar a Chile en aprovechar y
potenciar las oportunidades de la economía digital.
Para que las personas en un
futuro tenga un camino amplio de oportunidades y las empresas puedan lograr su
transformación digital con capital humano capacitado.
Basándose en la experiencia del TECH TALENT PIPELINE implementada en New York en el año 2014, cuyo formato busca capacitar a los neoyorkinos en habilidades del siglo XXI.
Cobertura.
Talento digital para Chile
tendrá un alcance inicial de 10.000 personas para capacitar en 4 años, con una
tasa de 70% de éxito, buscando mejorías en empleo, emprendimientos o
continuidad de estudios.
El proyecto trabajará en dos
etapas:
La primera enfocada en personas
inactivas o desempleadas, con una inclinación de género e inclusión y en los
emprendedores que necesiten nuevas capacidades para sus negocios.
La segunda etapa consiste en
ajustar la esperada transformación del mercado laboral, donde existirá una
transición de funciones rutinarias a funciones de interacción tecnológica.
La importancia de la economía circular.
Una economía circular es aquella que intercambia
el ciclo típico de fabricación, uso y disposición a favor de la mayor
reutilización y reciclaje posible. Cuanto más tiempo se usan los materiales y
los recursos, más valor se extrae de ellos - "Rossana Cardozo".
La economía
circular pretende modificar la manera de producir y de consumir para el
crecimiento económico, ya que el alto porcentaje del PIB se basa en la
extracción de materias primas. Fue así como Fernando Britez, fundador de Kora
Paraguay, explicó en una charla como es la nueva forma de abordar la actividad
económica.
“Nuestro modelo de desarrollo desde la revolución industrial se basó, básicamente, en extraer recursos de la naturaleza en estado natural para poder procesar y generar productos para consumirlos y luego desecharlos”, indicó Britez.
También añadió que el modelo de consumir y desechar es conocido como economía lineal. Y totalmente contrario es la economía circula que busca que los recursos extraídos sean utilizados de manera ilimitada.
Datos importantes.
Las
zonas donde se producen alimentos cada vez están siendo más urbanizadas. En el
año 1900 las ciudades ocupaban el 14% del territorio. En el 2010 hubo uno
ocupación de 55% y es así como se espera que para el 2050 se habite un 66% solo
en zonas urbanas. Poniendo el desafío de producir mayor cantidad de alimentos
en menos superficies agrícolas.
Las
zonas urbanas actualmente necesitan 40.000 millones de toneladas en recursos y
para el 2050 se van a necesitar 90.000 millones. Por ende cada vez serán más
personas habitando en las ciudades y es así como se van a necesitar más
alimentos. Lo más probable es que en el futuro exista una escases de alimentos.
Por ello el fundador de Kora Paraguay propone la idea de economía circular.
“Parte de lo que es la economía circular tiene que ver con el rediseño de cómo estamos produciendo y utilizando recursos de la naturaleza para producir nuevos productos, para que desde el momento de la concepción del producto se vaya pensando en que no existe ciclo de vida y final de su uso o consumo, y que vuelva a la naturaleza”.
En cuanto a los residuos de la
urbanización gran parte termina en basurales o en el medio ambiente, explicó la
ONU en uno de sus informes.
Un latinoamericano puede
producir un kilo de basura al día y que en conjunto llegan a ser 541.000 toneladas,
siendo un 10% de la basura a nivel mundial. Es así como se espera que los residuos
alcancen las 671.000 toneladas para el año 2050.
En el informe "Perspectivas
de la gestión de residuos en América Latina y el Caribe" del año 2018 la
ONU ambiente dio a conocer que el 50% de la basura urbana que se genera en
américa latina son desechos orgánicos y el 90% no se recicla ni se aprovecha terminando
en vertederos.
En cuanto a mejorar y avanzar, Britez afirmó; “hoy en día están en auge emprendimientos para la recuperación de materiales como el hierro y el plástico, además de iniciativas que tienen que ver con la reutilización de materiales como botellas de plástico para cartucheras o nuevos muebles".
El
apoyo de la industria financiera.
El sector
financiero puede ser un actor muy importante dentro de la implementación para
potenciar la energía circular, ya que todos los nuevos emprendedores necesita
una base, un capital semilla o financiero para poder concretar y comenzar a
desarrollarse. Britez comentó; “También
es necesario que se empiece a capacitar al personal en estos nuevos
modelos de negocio. No se requiere que uno sea economista o ingeniero ambiental
para entenderlo ya que la economía circular es transversal a cualquier
profesión”
El camino
hacia la economía circular logra que los negocios hagan cambios beneficiosos
para todos; como mayor crecimiento, innovación, ventajas competitivas, reducción
de costos, menos consumo de energía, disminución de emisiones Co2 y fortalecer
la cadena de suministros. “Es necesario meter dentro del ADN los principios de economía
circular para cambiar ese chip de tener basura para convertirlo en recursos” indicó
Britez.
Los nuevos ecosistemas que están cambiando la forma de negocio.
En la actualidad todo ha ido evolucionando; el
comportamiento de los usuarios, la tecnología y el mercado a la hora de ofrecer
un producto o servicio, en consecuencia nacen experiencias digitales que buscan
satisfacer necesidades. Un nuevo mundo de ecosistemas.
Hoy los usuarios están conectados todo el tiempo, obtienen información muy rápido, buscan soluciones simples, optimizan su tiempo, comparten sus experiencia y se relacionan de manera digital. Por otro lado las empresas o compañías se amparan de las nuevas tendencias tecnológicas: Cloud Computing, Inteligencia Artificial, Machine Learning, Marketing Digital, Blockchain y acceso a APIs.
Se presenta una nueva era en
la economía integrada por ecosistemas. Comúnmente se trabajaba en cadenas
segmentadas productor/fabricante,
intermediario, cliente final. Con los nuevos ecosistemas se trabaja desde
un orquestador que actúa de
intermediario entre productores o fabricantes y al cliente.
Esta innovación funciona como una red de diversos participantes cambiando los estándares normales de la competencia. Un ejemplo de esto era que el almacén de barrio competía con las grandes cadenas de supermercados, hoy también debe competir con servicios como Rappi o Pedidos Ya.
En definición los ecosistemas
son una red interconectada permitiendo al consumidor satisfacer sus necesidades
en una única experiencia.
En 2025, el 30% de las ventas globales provendrá de este tipo de estructuras que moverá un volumen estimado de 60 trillones de dólares.
Los nuevos ecosistemas son una gran oportunidad para las empresas, ya que el 70% de la población global está dispuesta a recibir ofertas de este modelo de negocio. Los futuros usuarios buscan obtener ofertas personalizadas y actuar de manera online sintiendo seguridad, además de encontrar nuevas soluciones e innovación tecnológica.
En este reciente modelo, una
misma compañía puede abarcar diferentes ecosistemas a la vez. Por ejemplo
Mercado Libre de el derivan Mercado Pago, Mercado Envíos, Mercado Shops y Mercado
Créditos.
Las empresas deben decidir que rol tomarán en el ecosistema: Participar asociándose a otro participantes. Orquestar integrando participantes. Construir uno independiente.
Para decidir el camino que la
empresa debe tomar, siempre se necesita estudiar el entorno, la competencia y
el sector o mercado. Entender que caracteriza a cada organización, como sus
accesos, gestión, manejo de datos, como se conectan con sus clientes y sus
ventajas competitivas.
Para responder a la nueva dinámica, se necesitan ciertos atributos; entender y comprender las necesidad del entorno, reclutar y retener talento con iniciativa emprendedora, incorporar sociedades colaborativas y finalmente tener en cuenta disposición tecnológica.